Claridad estratégica y capacidad de ejecución para ordenar, potenciar y hacer crecer marcas y negocios.
No trabajo con soluciones estándar.
Cada empresa tiene una realidad, un momento y un desafío distinto.
Mi enfoque es personalizado, práctico y orientado a resultados.
Para empresas que necesitan crear u ordenar su estructura.
Para empresas que necesitan foco y dirección.
Para empresas que necesitan experiencia senior sin estructura full-time.
Para que las cosas pasen.
Para desafíos puntuales.
El marketing funciona mejor cuando existe claridad sobre qué priorizar, cómo ejecutarlo y cómo alinearlo al negocio.
Por eso trabajo combinando visión estratégica con una participación muy cercana a la implementación, ayudando a ordenar equipos, procesos y decisiones para transformar el marketing en una verdadera palanca de crecimiento.
Mi enfoque busca simplificar la complejidad, definir prioridades y asegurar que las estrategias se conviertan en acciones concretas y sostenibles en el tiempo.
Integro marketing, negocio y presupuesto para definir estrategias claras, priorizadas y accionables, alineadas a los objetivos y la realidad de cada compañía.
Analizo el contexto, identifico oportunidades y ayudo a definir el rumbo con una mirada integral del negocio.
No me quedo en el diagnóstico: acompaño la implementación, lidero equipos y monitoreo el avance para ajustar el rumbo cuando es necesario.
Mi foco está en transformar estrategia en acción concreta, asegurando alineación, seguimiento y capacidad de adaptación durante el proceso.
Trabajo hands-on, involucrándome en la realidad de cada empresa para ordenar procesos, alinear equipos y destrabar desafíos.
Me interesa entender cómo funcionan las organizaciones desde adentro para generar soluciones realistas, aplicables y sostenibles.
Lideré el lanzamiento de OLX en Latinoamérica, desarrollando la marca desde cero en múltiples países y armando el equipo regional (online y offline). Definí una estrategia de expansión flexible, combinando socios locales y equipos iniciales livianos hasta validar el modelo, para luego escalar con estructura propia. Gestioné una inversión en comunicación superior a USD 200M, logrando posicionar la marca en 11 países de la región y definiendo en cuáles de ellos el negocio continuaría.
Me desempeño como Fractional CMO, liderando de forma integral la estrategia y ejecución de marketing de la compañía. Trabajo en la definición y gestión del portafolio, desarrollo de productos y packs, estrategia de comunicación y coordinación del equipo de marketing. Acompaño el crecimiento del negocio alineando decisiones estratégicas con la implementación, asegurando foco, consistencia y avance en cada etapa.
Me incorporé a un equipo de marketing existente con fuerte foco operativo, pero sin una mirada estratégica clara ni un rumbo definido. Trabajé en la reorganización del equipo, definiendo prioridades y alineando roles. Implementé un sistema de indicadores clave, junto con la forma de analizarlos y presentarlos al comité de dirección. Desarrollé el plan estratégico de la marca a 5 años y acompañé al equipo en la ejecución, asegurando foco, consistencia y seguimiento.
Tomé una marca acotada a una categoría con pocos SKUs y lideré su transformación en una marca paraguas con presencia en múltiples categorías. Desarrollé una estrategia integral de posicionamiento, portafolio y comunicación, incluyendo la creación de una plataforma creativa distintiva.
Asesoré en la definición y ajuste de la propuesta de valor en una etapa clave de crecimiento. Trabajé junto al equipo en la construcción del posicionamiento y en la adaptación del mensaje a lo largo del customer journey.
Llevé a cabo el análisis estratégico para la expansión de la marca a nuevos mercados, identificando oportunidades y evaluando escenarios. Se realizó un estudio profundo de consumidor y contexto competitivo para validar el potencial de crecimiento y definir prioridades de expansión.
La marca no contaba con un posicionamiento claro, lo que generaba inconsistencias en la comunicación y una identidad visual poco definida. Trabajé en la definición estratégica del posicionamiento y en la construcción de una identidad de marca coherente, alineando mensaje y expresión visual. Lideré el trabajo con las agencias y el equipo interno, asegurando consistencia en la implementación.
Acompañé a los socios en el diseño de una estrategia de comunicación masiva para acelerar el conocimiento de marca. Lideré el proceso de selección de agencias creativas y de medios, trabajando con partners de primer nivel como GUT y Midios. Coordiné el desarrollo de la propuesta creativa y la planificación de medios, asegurando coherencia entre estrategia, mensaje y ejecución. El proyecto se encontraba listo para implementación, aunque finalmente fue pausado por una decisión estratégica de la compañía.






























Hace más de 25 años trabajo en marketing, liderando equipos, construyendo marcas y desarrollando negocios en distintas industrias: consumo masivo, retail, plataformas digitales, servicios y entornos B2B.
A lo largo de mi carrera formé parte de compañías como OLX, Molinos Río de la Plata, Jumbo, Kimberly-Clark y Nabisco, combinando experiencia en organizaciones estructuradas con entornos dinámicos y de alto crecimiento.
Entre otros desafíos, lideré el lanzamiento y expansión de OLX en Latinoamérica, así como procesos de reposicionamiento de marca y desarrollo de portafolios con impacto directo en resultados.
Con el tiempo, mi foco se consolidó en algo claro: ayudar a las empresas a que su marketing funcione mejor.
A construirlo cuando no existe, a ordenarlo cuando crece desalineado y a potenciarlo cuando no está generando el impacto esperado.
Hoy trabajo desde un rol estratégico, pero muy cercano a la ejecución, alineando equipos, procesos y decisiones para transformar el marketing en una verdadera palanca de crecimiento.